来源：办公室 2025-06-05 关键词： 节能降碳
山东省绿色低碳发展中心为企业节能降碳提供的建议，这确实是当前企业可持续发展中的核心课题。理解这背后既有环保责任的压力，也有能源成本上升的挑战。无论是企业负责人还是执行人员，推动这项系统性工程都需要清晰的路径。以下是我们总结的关键建议，希望能帮助企业少走弯路：
一、 顶层设计与战略规划 (Top-down Approach)
1、领导重视与承诺：
▷最高管理层必须将节能降碳提升到企业战略高度，明确目标、投入资源、赋予权限，并公开承诺。
▷建立由高层领导牵头的专项工作组，统筹协调各部门工作。
设定科学目标：
▷量化目标： 设定清晰、可衡量、有时限的能耗和碳排放强度降低目标（如单位产值能耗下降多少%，单位产品碳排放下降多少%）。
▷对标先进： 与行业标杆企业或国际先进水平进行对标，找到差距和提升空间。
▷符合政策导向： 目标需符合国家“双碳”目标（2030碳达峰，2060碳中和）及地方政策要求。
2、制定系统化路线图：
▷进行全面的能源审计和碳盘查，摸清家底（能耗结构、主要排放源、设备效率等）。
▷基于盘查结果和目标，制定覆盖短期（1-3年）、中期（3-5年）、长期（5年以上）的实施路径图，明确技术路线、投资计划、责任分工。
▷将节能降碳目标融入企业整体发展战略、生产运营、供应链管理、产品设计等各个环节。
二、 技术与设备升级 (Technology & Equipment)
淘汰落后产能与设备：严格执行国家能耗限额标准和淘汰目录，坚决淘汰高耗能、低效率的落后工艺和设备。
1、应用高效节能技术与设备：
▷通用设备： 推广高效电机、变频调速技术、高效变压器、节能照明（如LED）、高效空压机、高效水泵风机、余热余压利用设备等。
▷工艺技术： 结合行业特点，采用先进生产工艺（如短流程、连续化、智能化生产）、工业互联网、人工智能优化控制等。
▷供热制冷： 优化锅炉运行效率，采用高效制冷机组，推广热泵技术。
2、能源结构优化：
提高电气化率： 在终端用能环节（如加热、驱动）推广电能替代化石能源（煤、油、气）。
3、增加可再生能源比例：
▷自建： 在厂房屋顶、空地等安装分布式光伏发电系统。
▷外购： 积极采购绿电（通过电力交易市场购买可再生能源电量或绿证）。
▷探索其他： 条件允许可考虑风能、生物质能（需符合环保要求）等。
4、数字化与智能化赋能：
▷建立能源管理系统，对主要用能设备、生产线、建筑进行实时在线监测、分析和优化控制。
▷利用大数据、物联网、人工智能技术进行能耗预测、故障诊断、运行优化，实现精细化管理。
三、 管理与运营优化 (Management & Operation)
1、精细化管理：
▷加强计量： 完善能源计量器具配备，实现主要用能单元的分项、分级、分类计量，数据准确可靠。
▷定额管理： 制定合理的能耗定额标准，分解落实到车间、班组、设备，严格考核。
▷运行优化： 优化设备启停策略、生产调度计划、物流运输路线（厂内+厂外），减少空载、轻载运行，避免能源浪费。
2、提升员工意识与能力：
定期开展节能降碳知识培训和宣传，让全体员工理解其重要性及自身可做的贡献（如随手关灯、关水、合理使用空调）。
3、培养专业的能源管理师队伍。
建立激励机制，鼓励员工提出节能降碳合理化建议（“金点子”）。
4、优化供应链管理：
将节能环保要求纳入供应商选择标准和考核体系，优先选择绿色供应商。
推动上游供应商降低其产品和服务的碳足迹（范围三排放）。
优化物流运输方式，提高装载率，采用更低碳的运输工具（如电动卡车、铁路、水路）。
四、 资金与政策利用 (Finance & Policy)
1、保障资金投入：
▷将节能降碳项目纳入年度预算，确保资金到位。将其视为投资而非单纯成本，关注其带来的能源成本节约、生产效率提升、品牌价值增强等综合回报。
▷探索合同能源管理、绿色信贷、绿色债券、碳资产质押融资等多种融资模式。
2、充分利用政策红利：
密切关注并积极申请国家及地方政府在节能技术改造、绿色制造、清洁生产、可再生能源应用、碳减排等方面的财政补贴、税收优惠、专项资金支持。
了解并参与碳排放权交易市场，管理好企业的碳资产。
五、 持续改进与信息披露 (Continuous Improvement & Transparency)
1、建立监测、报告与核查机制：
▷持续跟踪能耗和碳排放数据，定期进行统计分析。
按照相关标准和要求（如国家温室气体排放核算指南、ISO 14064等）进行碳排放核算与报告。
▷考虑引入第三方机构进行核查或认证，提升数据可信度。
2、定期评估与调整：
定期评估节能降碳措施的实施效果，对照目标查找差距和原因。
根据评估结果、技术进步、政策变化和市场环境，及时调整优化路线图和行动计划。
3、加强信息披露与沟通：
▷主动发布企业社会责任报告或可持续发展报告，披露节能降碳目标、进展、成效及挑战。
▷加强与政府、投资者、客户、社区等利益相关方的沟通，展示企业绿色低碳发展的决心和行动。
六、关键注意事项总结
▷数据是基础： 没有准确的计量和盘查，一切措施都可能是无的放矢。
▷系统性思维： 节能降碳是系统工程，需技术、管理、资金、政策、人员等多方面协同发力。
▷经济性考量： 项目选择需进行充分的技术经济可行性分析，优先实施投资回收期短、效益显著的项目，兼顾长远战略。
▷行业差异性： 不同行业（如钢铁、化工、数据中心、酒店、物流）的能源结构和减排重点差异巨大，措施必须紧密结合自身特点。
▷持续投入与创新： 节能降碳是长期过程，需要持续投入资源并关注新技术发展。
▷风险管理： 关注技术风险、投资风险、政策风险、市场风险（如碳价波动）等，制定应对预案。
比如一家电解铝企业，通过将传统电解槽升级为节能型，同时配套余热回收系统，并在厂区安装光伏发电设备，一年内单位产品能耗下降10%，综合电耗降低近2000千瓦时/吨铝，减少碳排放约2万吨。而某纺织企业则从细节入手，优化空压机群控系统，加强蒸汽管道保温，并实施员工节能奖励机制，单月节省能源费用超过30万元。
节能降碳不是企业的额外负担，而是未来竞争力的核心要素。每一次设备升级不仅是成本的投入，更是对未来生存空间的拓展；每一条数据背后不仅是排放的计量，更是转型方向的坐标。 相信随着科技的推进，企业不仅能降低成本、提升效率，更能在绿色经济浪潮中赢得先机。
编者：刘景春，农工党员，高级碳资产管理师、碳足迹管理师，山东省绿色低碳发展中心主任，农工党山东省委第七届生态环境工作委员会委员，中国循环经济协会绿色制造与再制造专业委员会智库专家。
